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以本土优势开拓市场。虽然国际厂商拥有雄厚的资本积累、广泛的品牌影响力、成熟的技术等优势，但在中国市场要想独霸天下，难免力不从心。我国专业沥青产品需求层次多、主体复杂，国际厂商难以迅速、全方位地占领市场。由于乳化沥青针对性强，相应地在产品差别化和适应性方面改进周期较长，而国际厂商的规模较大，决策周期长，产品难以“本土化”，部分产品应用效果并不理想。

江苏省对进口乳化沥青监督抽查时发现，虽然所有样品均符合国家标准，但有部分批次不符合合同指标要求。另外，专业沥青一般并非国际知名石化厂商的主要业务，加上其具有即产即用的特性，国际厂商难以适应具体客户对实际项目在质量、技术、服务等方面的需求。而这正是国内专业厂商的优势所在。近几年国产乳化沥青市场份额不断上升，进口量则有所下降。

目前，乳化沥青正逐步取代普通沥青和重交沥青，从产品的生命周期来看，正处于成长期并进入成熟阶段。我国乳化沥青市场出现了集约化发展的趋势，国内品牌正逐步形成。因此，国内企业应抓住专业沥青市场竞争的关键时期，努力突破技术难点，实施专业化、产业化发展；扬长避短，积极打好“本土牌”，根据不同地区、不同气候、不同路面结构，向多样化、功能化方向发展，更多地开发适合我国道路交通特点的专业沥青产品；在国际化竞争中不断提高自身实力，提高市场竞争力，扩大市场占有份额。

企业的员工才是最大的财富。未来的竞争所能依靠的就是企业优秀的员工。除此之外，企业还要注意培育自己的企业文化，形成吸引人才和用好人才的凝聚力，建立企业完整的品牌形象，形成无形的竞争力。最后一点也是最重要的，企业经营者要善于将以上的竞争优势进行有机结合，形成具有自己特色的核心竞争能力。